学生のためのファシリテーション入門

はしがき

 

第１章　未来を拓く技法「ファシリテーション」

　１　なぜ、いまファシリテーションなのか？

　２　ファシリテーションが未来を拓く

　３　新しい時代を古い枠組みで生きるのか？

　４　ファシリテーションとは、能力を引き出し導くこと

　５　自分を飛躍させてくれるスキル

 

第２章　ファシリテーションの流れと基本プロセス

　１　リーダーシップ、マネジメントとファシリテーション

　２　ファシリテーションの流れ

　３　基本プロセス

　　（１）「起承転結」型プロセス

　　（２）「発散・収束」型プロセス

　　（３）「問題解決」型プロセス

 

第３章　ファシリテーションの実践スキル

　１　ファシリテーションが有効な場面

　２　効果的なファシリテーション　～サンマを意識

　　（１）時間を意識する

　　（２）空間を意識する

　　（３）人間を意識する

　３　「困ったちゃん」への対策

　　（１）困ったちゃん１号：俺が…、私が…

　　（２）困ったちゃん２号：どうせ私は…

　　（３）困ったちゃん３号：いえ、私は…

　　（４）困ったちゃん４号：私も同じで…

　４　ファシリテーションに効果的なフレーズ

　　（１）話し合いのスタート時に適したフレーズ

　　（２）目的別に適したフレーズ

　　（３）会議の最後に適したフレーズ

　　（４）「困ったちゃん」対策のフレーズ

　　（５）場を舵取りするためのフレーズ

 

第４章　ファシリテーションの実際場面

　１　ファシリテーションの場面をイメージしてみよう

　２　ファシリテーションの例

　３　仮想ファシリテーションをしてみよう

 

第５章　就活にも役立つファシリテーション・スキル

　１　グループディスカッション

　　（１）採用活動でのグループディスカッションの意義

　　（２）グループディスカッションの流れ

　　（３）場面別のポイント

　　（４）テーマ別のテクニック

　　（５）受験者の勘違い

　２　集団面接

 

あとがき

水江 泰資（みずえ ひろよし）

 

株式会社キャリア創研 ディレクター・研修講師

大阪経済大学講師

略歴：1992年、社団法人日本能率協会に入職。大型展示会・シンポジウムの企画運営に従事。2001年、九州地域事業部へ異動し、展示会に加え、教育事業（公開型および企業の個別支援）まで大幅に展開。以上の実績を踏まえ、2010年、株式会社キャリア創研へ入社。講師派遣業を主軸としながら、顧客の指名により自らも講師出講する。

得意分野：階層別研修、ロジカル・コミュニケーション（論理思考）研修、ファシリテーション研修など。高校生や大学生の就活支援セミナーも実施中。

活動領域：社会活動として、NPO法人日本ファシリテーション協会に参加。関西支部副支部長を歴任。現在、大阪経済大学にて講師出講中（テーマ：ロジカルシンキング講座、ロジカルコミュニケーション講座、ファシリテーション講座）。

著書：『前に踏み出すだめのロジカル思考』あしざき書房