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水江 泰資 著

ISBN:978-4-905234-04-3 A5判/110頁

発行年:2013/4/18  現在庫:有り

 

個々のメンバーの能力を引出し、チームの可能性を高めるスキルとして、いま、ビジネス界でも注目されているファシリテーションの基礎を、学生生活の場面を通じて学ぶ。身についたファシリテーションのマインドやスキルは、グループディスカッション、集団面接といった就活の場でも役に立つ!

学生のためのファシリテーション入門

¥1,300価格
  • はしがき

     

    第1章 未来を拓く技法「ファシリテーション」

     1 なぜ、いまファシリテーションなのか?

     2 ファシリテーションが未来を拓く

     3 新しい時代を古い枠組みで生きるのか?

     4 ファシリテーションとは、能力を引き出し導くこと

     5 自分を飛躍させてくれるスキル

     

    第2章 ファシリテーションの流れと基本プロセス

     1 リーダーシップ、マネジメントとファシリテーション

     2 ファシリテーションの流れ

     3 基本プロセス

      (1)「起承転結」型プロセス

      (2)「発散・収束」型プロセス

      (3)「問題解決」型プロセス

     

    第3章 ファシリテーションの実践スキル

     1 ファシリテーションが有効な場面

     2 効果的なファシリテーション ~サンマを意識

      (1)時間を意識する

      (2)空間を意識する

      (3)人間を意識する

     3 「困ったちゃん」への対策

      (1)困ったちゃん1号:俺が…、私が…

      (2)困ったちゃん2号:どうせ私は…

      (3)困ったちゃん3号:いえ、私は…

      (4)困ったちゃん4号:私も同じで…

     4 ファシリテーションに効果的なフレーズ

      (1)話し合いのスタート時に適したフレーズ

      (2)目的別に適したフレーズ

      (3)会議の最後に適したフレーズ

      (4)「困ったちゃん」対策のフレーズ

      (5)場を舵取りするためのフレーズ

     

    第4章 ファシリテーションの実際場面

     1 ファシリテーションの場面をイメージしてみよう

     2 ファシリテーションの例

     3 仮想ファシリテーションをしてみよう

     

    第5章 就活にも役立つファシリテーション・スキル

     1 グループディスカッション

      (1)採用活動でのグループディスカッションの意義

      (2)グループディスカッションの流れ

      (3)場面別のポイント

      (4)テーマ別のテクニック

      (5)受験者の勘違い

     2 集団面接

     

    あとがき

  • 水江 泰資(みずえ ひろよし)

     

    株式会社キャリア創研 ディレクター・研修講師

    大阪経済大学講師

    略歴:1992年、社団法人日本能率協会に入職。大型展示会・シンポジウムの企画運営に従事。2001年、九州地域事業部へ異動し、展示会に加え、教育事業(公開型および企業の個別支援)まで大幅に展開。以上の実績を踏まえ、2010年、株式会社キャリア創研へ入社。講師派遣業を主軸としながら、顧客の指名により自らも講師出講する。

    得意分野:階層別研修、ロジカル・コミュニケーション(論理思考)研修、ファシリテーション研修など。高校生や大学生の就活支援セミナーも実施中。

    活動領域:社会活動として、NPO法人日本ファシリテーション協会に参加。関西支部副支部長を歴任。現在、大阪経済大学にて講師出講中(テーマ:ロジカルシンキング講座、ロジカルコミュニケーション講座、ファシリテーション講座)。

    著書:『前に踏み出すだめのロジカル思考』あしざき書房

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